四川彭站长，做校园外卖配送平台日均单量500+，月入几万！

彭站长说：他一直想做点事情，锻炼一下，提升自身能力。

校园市场人流大，机会多，加上也有这方面的资源，所以，就选择了做校园项目。不仅能为校园师生提供便捷的生活服务，也为自己提供锻炼的机会，还能赚到钱。

经过多方面的考察，彭站长觉得，零点校园，具有完善的技术和服务体系，可以快速实现外卖平台的搭建和上线，比较符合自己的需求，所以，就选择了零点校园SAAS软件系统，搭建了一个校园生活服务智慧平台。

团队有6个全职，3个核心伙伴，50个配送员，大都是学生兼职（各个年级都有）主要是大一大二。

采取“分工合作”模式，成员各有优势：商家谈判、运营宣传、配送管理等，都有专人负责。

团队组织结构完善，氛围融洽，大家都在为同一份事业努力，共同造就了良好的团队文化。

本校平台的优势：多样化运营，聚合多样服务，把周边能接入的服务都拓展了。

不止有外卖、快递，还有跑腿、驾校等，为学生提供了一个便利、丰富多彩的校园生活生态圈。

截止目前，平台已经运营四年多了，日均单量400+，周末在500+以上，月入上万很轻松。

本校有1.6万学生，用户基数在8000人左右，还在持续增长~

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与商家谈合作，要积极主动，多次拜访，多给商家讲解平台优势，建立信任感。

当然，服务也很重要，及时解决客户疑难困惑，做好售后，客户满意了，销量自然不会差 。

校内外商家各有入驻，用户可选择性比较多。

宣传方面，主要分为：线上和线下

线下：地推、寝室扫楼、联合菜鸟驿站宣传、下单送小礼品等，吸引学生注意力，增加下单率。

线上：通过发优惠券，红包、下单满减、社群和朋友圈宣传等多种途径做引流。

后续还会推出更多活动，创新优惠模式，给同学们带来更多福利！

彭站长说：不管做任何事都会有竞争，找到自己的核心优势很重要。

校园市场大，学校里大小平台相互竞争，商家被其它平台卡着不上我们平台，对我们有一定的影响，但*后都一一解决了。

运营过程中要学会思考，多思考自身有哪些优势，怎么才能让更多用户使用，不断优化服务。

与学校打好合作关系，通过多样化的服务和精细化的运营，稳定用户需求，提高平台竞争力。

当然，零点总部也给了很多支持与帮助，零点公司不单单为创业者提供软硬件系统，还有一对一的技术指导和运营指导。

会针对每位运营者的难题和优势，制定相应的策略，帮助运营者快速上手。

运营规程中，有很多困难和挑战，但用户的喜爱，团队小伙伴的支持，给了我很多动力。

在这个过程中也收获了很多，不仅能力得到了很大提升，还赚到了钱，实现了经济自由，后续会继续努力，创造更多机会。

感受：想做好一件事情，需要努力和坚持，成功往往都是在多次失败与放弃中到来的，只有持续不断的努力，才会有意想不到的收获。

未来规划：先做好手中的业务，不断优化和完善平台服务，争取为学生提供更多便利，把平台做大做强。

站长语录：业精于勤，荒于嬉，行成于思，毁于随。